与其纠结不如规划

　　今年除夕不放假，很多人不免埋怨，甚至对除夕赶不回去焦躁起来。与其纠结，各方还不如提前调整好心态，做好心理调适。

　　在家父母不要催  年终岁末，为人父母总是期待子女早点放假。很多父母会问子女“什么时候放假啊”，渐渐地成了一种催促。其实，父母的这种行为与其说是“催促”，倒不如说是父母的一种告知，是一种盼望。

　　老人盼望早点见子女的心情非常理解，毕竟一年的牵挂，也就盼着过年放假。但催也没有用，如果一直催，反而会加重子女的急躁心理，而且自己心里还可能会变成一种不适。当父母得知这一放假安排，每次电话不妨给孩子多说一些加油鼓劲的话，“不急，把工作干好”、“年底忙，注意身体”。可以把这种心境放在置办年货上，毕竟除夕不一定赶回来，春节他们是一定会回来的。

　　在外子女不要急 除夕不放假，让很多人不满，毕竟在很多人眼里，除夕意味着团圆。如果不能赶回去，总有一种对父母的愧疚。再加上年底，很多单位工作很忙碌：要为业绩冲刺，要做各种总结和来年的计划。越是到年底，工作越忙，越浮躁，这种情绪越会影响到工作效率。

　　缓解这种急躁的心理，要学会调试和规划。比如发现自己着急起来，可以做做深呼吸；面对父母的盼望，提前主动告诉父母放假安排，让他们提早有心理准备。跟父母保持多一点的沟通，这样既能让父母安心，自己心里也会充实。

　　用人单位不要硬 作为用人单位，年底工作多，任务重，很多单位员工处于一种“赶”的状态。特别是在年终岁末要放假的时候，员工会变得急躁。再加上今年这样的放假安排，多少会给员工带来心理情绪。

　　这时候用人单位不要强硬，应该多一些柔性政策。比如可以把年底工作安排好，提前赶工，告诉员工把工作做好同时，单位可以提前一天放假，把隐形福利释放。在细节上多为员工考虑，员工加班加点，为员工加班准备一些点心和零食，应当适当给员工奖励和补偿。领导对员工多一些微笑，说一些关心体己的话。这些行为虽然微小，但表示的是对员工的一种理解和关爱，能让员工感觉到温暖。只有理解员工，员工才能理解单位，更用心把工作做好。