让安全事故责任人倾家荡产

    6月是我国的“安全生产月”。然而，从5月31日开始，东北三省4天发生3起事故。黑龙江中储粮林甸直属库火灾，78个储粮囤过火；辽宁中石油大连分公司油渣罐爆炸，2人失踪2人死亡；吉林宝源丰禽业公司火灾，120人遇难。“发展决不能以牺牲人的生命为代价”，习近平总书记的批示，理应成为我们遵循的基本价值观念。

    生命的陨落让人黯然，财产的损失也同样巨大。不管是生产者还是监管者，应该都不愿意看到这样的事故发生。事后反思时，他们或许也会深深自责：如果当时能发现裸露的电线就好了，如果当时能小心地搬运就好了。甚至被认定为刑事案件的厦门公交车纵火案，也有人在后悔：如果快速公交设计的载客量小一点就好了。但安全问题没有假设，人的生死是个不可逆的过程，亡羊补牢都嫌太晚。

    安全生产领域有个“海恩法则”：每一起严重事故背后，有29次轻微事故和300起未遂先兆。从东北“三把火”看，事故确实有迹可寻：中储粮火灾源于导线绝缘皮破损、短路打火；宝源丰火灾更因“防止员工上厕所”、关闭消防通道这个荒唐的规定而扩大了伤亡。反过来看，“海恩法则”也表明，每一次严重事故，都有300多次能够防患于未然的预警！如果能抓住其中任何一次，就能减少财产损失、挽回更多生命。

    遗憾的是，安全生产领域还有个“墨菲法则”，说的是如果事情有变坏的可能，不管可能性多小，最坏的结果一定会发生。令人无法接受的是，上述提到的这些灾难，最终都向“墨菲法则”的方向发展。

    为什么“一定会发生”？因为很多人有赌博心态，安全通道没用处、电线气管没问题、微小偏差能凑合……正是这种赌徒投注的心态，让小漏洞酿成大祸。中储粮绝缘皮破损的导线，不就是摆在眼前的案例吗？

    惨痛的教训说明，虽然安全生产是“天天讲，月月讲，年年讲”，但我们的重视远远不够。正如网友所说，“你永远叫不醒装睡的人”，他们永远看不到“警灯”，听不到“警笛”，而且很可能根本不想听见、不愿看到。其背后的根源，是在算计安全生产的“性价比”。

    在一些生产者看来，安全生产的投入，远远大于其产出。安全生产法中，没有对安全生产的资金投入做出规定。对于企业来说，把资金投入安全生产本来就只有“隐性收益”。看不见、摸不着，既然没有硬性规定，那当然能省则省，“出事再处置”。人的生命，不过是他们经济天平上的一个砝码而已。

    另一方面，安全生产的监管者也有同样的利益考量。与企业快速发展带来的财政收入和GDP增长相比，安全生产在应对检查、总结提拔时加分有限，就跟城市的地下管道一样，虽然直接关系老百姓安危，却是个“看不见的政绩”。这种需要大量投入与默默坚持的工作，尤其考验领导干部的责任心。

    行进在快速上升通道的中国，其实正走在一个风险时代。从粮仓到厂房甚至到公交车，都可能发生重大安全事故。风险越是高发，越需要增加安全成本的投入。

    宝源丰火灾事故发生后，公司的董事长、总经理都已经被刑拘，企业账号也已经被查封冻结。让责任人倾家荡产虽然还没有成为必然选择，但其警示作用至关重要。只有这样，企业才愿意在安全上加大投入。

    “平安是最基本的公共产品”，确保安全生产也应是政府的职能。面对高发的事故，监管者的责任一定要前置。要看到，现在公众权利意识更高涨、利益神经更敏感，安全事故带来的“负影响”，无论对企业，还是对地方、社会，都会抵消甚至超出经济发展的“正价值”。三鹿奶粉、紫金矿业等事故责任方，或是破产倒闭、或是股价大跌，莫不说明了这一点。

    习近平同志近日强调，“平安是人民幸福安康的基本要求，是改革发展的基本前提”。当社会快步向前，安全问题逐渐增多之时，看管好“风险胶囊”，重塑公众安全信心，我们才可能赢得一个更有确定性的未来。