放大
缩小
全文复制
近段时间，电商领域可谓硝烟弥漫。8月14日，京东商城CEO刘强东发布微博称：“京东大家电3年内零毛利！”并宣称，从8月15日开始“京东大家电价格绝对比国美、苏宁门店低10%”。对于这种近乎挑衅的表态，苏宁易购执行副总裁李斌、国美副总裁何阳青均在第一时间做出强势回应，一场被称为史上最惨烈的电子商务价格战一触即发。
目前，这场始于微博“约架”的价格大战不断蔓延，不少电商和家电商家也纷纷加入其中。对于这场电商大战，外界叫好者有之，质疑者有之，认为是电商之间的促销噱头、口水仗、忽悠消费者的也有之，甚至有“阴谋论者”认为，这是刘强东为了配合某些机构做空苏宁股价而采取的抄底行动。
这是一场激烈但并不精彩的战斗，无论是叫喊“往死里打”的京东，还是应战的苏宁、国美，包括煽风点火的当当网，在虚张声势甚至近乎疯狂叫卖的背后，折射出的都是中国电子商务和家电行业遭遇的发展瓶颈、尴尬和危机，以及由于缺乏成熟和可持续发展的商业模式导致的集体焦虑。
中国电子商务的发展鼓励竞争，但并不鼓励恶性竞争，竞争如果没有任何边界，呵护市场经济的天使就会变成魔鬼。中国的《反不正当竞争法》以及《价格法》对恶性的价格竞争都有明确的规制。不管是京东宣称的“3年内零毛利”，还是价格永远比对方低10%，都涉嫌被法律所禁止的掠夺性定价，相关部门对此不应该保持沉默。
众所周知，中国的电子商务是国内目前少有的、能跟上全球行业发展步伐的产业，也是中国发展速度最快的行业之一。根据相关研究机构的统计，截至2011年12月，中国电子商务市场交易额达6万亿元，同比增长33%。中国互联网数据中心的数据也显示，2011年中国网民在线购物交易额达到7849.3亿元，比2010年增长了66%，远远超过同期中国社会消费品零售总额的实际增长率11.6%。
然而，与行业的迅猛发展形成尴尬对比的是，中国的电子商务缺乏差异化的、能够形成核心竞争力的商业模式，这常常让价格战成了电商之间争夺市场份额和市场地位的惯用杀手锏，但这显然是一种危机之战，而不是发展之战。特别是在每一个电商背后，都有一个“站在门口的野蛮人”，即等待投资回报的风险资本所造成的无形压力。这次京东发起价格战，不排除有资本压力的因素。
面对中国电子商务产业的巨大蛋糕，面对中国未来巨大的消费市场，笔者认为，中国的电商不是太多，而是太少了。这个市场京东做不完，苏宁、国美也做不完。奇怪的是，大家不是想办法提升自己的竞争力，不是想办法做好这个蛋糕，而是进行你死我活的价格战。对于中国的电子商务而言，未来最可怕的不是激烈的竞争，而是恶性竞争以及投资者纵容所导致的竞争后整个行业的萧条。
对于京东、苏宁们而言，与其搞一些破坏行业生态的恶性价格大战，不如沉下心来研究自身的赢利模式，培养真正的核心竞争力。中国电子商务的市场空间之大，非一家可以独占。如果只是沉迷于“旧石器时代”的砍砍杀杀，而看不到更远更美的风景，这个行业将是没有前途的。对于任何一个行业而言，价格战也许是必须经历的涅 ，然而，倘若除了价格战还是价格战，甚至是惨烈到没有任何底线的价格战，竞争就会变质成屠戮和自杀式袭击。消费者在享受了昙花一现的低价商品之后，很快就会发现，恶性价格战的遗产不仅仅是战败者的累累白骨，更是电子商务行业难以恢复的狼藉废墟。（作者系经济学者，知名财经评论员）
