郑裕彤

  　香港新世界发展有限公司（集团）主席，周大福企业有限公司主席。迄今为止，是投资内地最早、累计投资额最多的港商。在今年公布的福布斯富豪榜上，其个人资产达65亿美元。数年来，他一直热心捐资内地的教育、医疗、慈善，捐赠额超过3亿元人民币。

  　所有采访世界顶级富翁的套路，在郑裕彤面前，都土崩瓦解。

  　在香港中环新世界大厦32层办公室里，握着一个普通的不锈钢保温杯，面前这位81岁老人，就那么憨实地微笑着，等待你提问。像和晚辈闲话家常，俨然邻家老伯。

  　寒暄间，记者几乎忘记这是一位60年来在香江翻云覆雨的资本大鳄，就在刚刚发布的福布斯全球亿万富豪排行榜上，这位新世界发展有限公司的主席跻身前100名。再神秘的投资诀窍、再高深的商业胜道，到他这里，不过四个字：心诚体勤。

  　正是这四个字，使他从一个金铺小伙计变成了亚洲珠宝大王和地产大亨。也正因为诚心要做一个回归祖国的人，早在1982年他就逆流而上，投下香港回归信任一票，提出独资兴建香港国际会展中心；同年还开始投资内地，迄今千亿身家过半在内地，成为投资内地最多的港商。

  　“鲨胆彤”不怕鸡飞蛋打

  　维多利亚海湾是香港最美丽的地方，而郑裕彤为其镶嵌了一颗最闪亮的明珠——香港国际会展中心。

  　10年前的7月1日晚上，香港回归庆典就在这里举行，璀璨的烟花照亮了维多利亚的夜空，也让香港会展中心成为举世闻名的建筑。很多人都不知道，这样一个宏大的项目在投资之初却无人青睐，郑裕彤的独资兴建被视为冒险之举。其商业眼光之独到，不得不让人折服。

  　上世纪80年代，香港会展业突飞猛进，会展“场地危机”日显突出。当时的港英政府专门拨出一块填海新地，准备发展会展场所。香港贸发局手捏宝地，待价而沽。正值1982年9月，英国首相撒切尔夫人访问北京，中国要收回香港的传言盛行，香港爆发信心危机，股市地产陷入低潮。地产商们更是担心回归后，物业产权会丧失，所有的投资如鸡飞蛋打。

  　唯独郑裕彤信心十足。他亲自出马，与贸发局洽谈，愿意独资兴建。当时，香港人称他“鲨胆彤”，在广东话里，鲨胆就是胆大包天的意思。“别人说我大胆，其实是我看得透。我知道大陆一定会开放经济政策，都允许有私人财产了，香港回归怎么还会没收私产呢？”说起这些，郑裕彤不无自豪。就在同一年，他又捷足先登，在广州兴建第一家中外合资的五星级酒店——中国大酒店。

  　“难道你就不担心风险？不害怕在内地的投资有去无回？”记者追问。

  　“怕什么！我是和国家合作，国家的东西要是说变就变，那不就全乱套了。再说，即使英国不想归还香港，中国政府要下决心收回，也一定会实现。只要一天不供应饮水，香港就走投无路了。香港几乎所有物资包括粮食，什么都靠内地。”

  　郑裕彤对中国有信心，对香港的稳定更有信心：“我从来没有想过移民，因为做生意全世界没有一个地方比香港更好。税率低、自由度高、金融体系健全、法律体系完善，你说是不是香港最好啊？”

  　1984年9月26日，中英草签《联合声明》，宣布1997年后香港现有的资本主义制度50年不变。12月，郑裕彤的新世界发展有限公司与香港贸发局达成协议，合作兴建香港国际会议展览中心。

  　1988年，会展中心落成，成为亚洲同类设施中规模最大、现代化水平最高的，并于当年入选“全球十大最佳国际会议展览中心”。会展中心启用后，出租率高达100%。

  　“现在回头看，用27亿元建成会展中心非常超值，这个项目还包括君悦酒店和万丽海景酒店，我还未出售，所以也算不清赚了多少。”到了这个时候，赚多少钱已经不是最重要的事了。

  　“回归当晚，我就在会展中心的庆典现场，心里非常荣耀。因为这是我建的，我比谁都自豪！”

  　周大福“9999”足金传奇

  　一个80多岁的商业大亨，犹如一本大部头的财富故事汇。翻开第一页，就引人入胜，欲罢不能——这个如今投资动辄数亿元的郑裕彤，1945年坐船刚登上香港岛时，钱包里只有两百多元港币；再往前推7年，13岁的他到澳门谋生时，竟身无分文。

  　当时，日军进犯广州，本就贫寒的郑家连饭都吃不饱。小学刚毕业，郑裕彤被父亲送到澳门投奔周至元。周是父亲的挚友，在澳门与人合伙开了一家金铺叫“周大福”，郑裕彤就在店铺内当小伙计。每天清晨，他第一个起床，来不及抹一把脸，就开始扫地、洗厕所、擦柜台，等大伙起来开门营业。

  　虽然做杂工，但郑裕彤丝毫不敢松懈，他很感谢周掌柜的收留之恩。其实他不知道，父亲与周至元早有“指腹为婚”的约定，周掌柜是不动声色地暗中考察未来女婿。不到三年，虚心好学的郑裕彤就被提升为金铺总管。1943年，18岁的郑裕彤与周掌柜的千金完婚。

  　“抗战一胜利，我就到香港了。”郑裕彤奉岳父之命，到香港另辟天地。那时的香港破败凋零，处处可见日军轰炸的残垣断壁，拉黄包车卖苦力的人满街都是。香港沦陷前，周大福在这里已有分店，战后名存实亡，需要重新创业。

  　“皇后大道中148号，到现在我都记得，那是我们最早的店铺。店面只有40多平方米，主要卖金器。”接手后，郑裕彤又进军珠宝领域，大胆改进经营方式。在周大福打工的伙计们都感脸上有光，因为郑裕彤给他们改了名分——不叫“伙计”，统一称“经理”，这在香港珠宝金饰行业可是头一家。1960年，郑裕彤将“周大福珠宝行”改组为股份有限公司，使员工成为公司股东。结果员工们拼命为公司赚钱，当年公司利润就突破500万港元。

  　“真正让周大福在香港家喻户晓的是因为‘9999足金’”。回忆起这一段，郑裕彤的兴致尤其高。

  　“那时很时兴龙凤手镯，龙凤镯子制作很费工夫，要另算手工费。我发现很多金铺都不收手工费，怎么能赚钱呢？原来这些镯子的含金量还不到八成，他们在这上面捣鬼。”

  　郑裕彤是老实人，觉得这样做生意肯定不对，可也不能去指责同行啊！“我就决定周大福要卖9999金（即含金量在99.99%，相当于足金）。我们很多分行的经理都反对：老板，我们原来用99金就已经比别人分量足了，现在还用四条九，又不能比别人贵（香港金饰行业统一定价），一年少赚好多钱！”

  　“我跟他们说，这些投入相当于卖广告，不信你看两三年。结果不到半年，就见效了。”很多人买金器都当保值手段，资金周转不开的时候就拿去当铺质押。周大福的金器成色好，当铺付的价格都比较高，一传十、十传百，周大福的口碑就出来了。后来，整个香港金饰行业不得不跟风，全做了足金生意。“我已经先走一步，不仅赚回成本，还赚了先机。”

  　足金传奇成就了郑裕彤的生意经：信誉最重要。他对周大福情有独钟，到现在，新世界集团早已上市，而周大福仍然是私人财团。周大福在内地的拓展也很迅猛，已经有600家分店，“现在分店数目每个月都有增加，有时候一个月新增10多家，我希望可以增至1000家。”

  　“我不喜欢赚快钱，都是做长线”

  　和郑裕彤晤谈的人，总想发掘财富江湖的秘笈，但是每每失望。无论话题怎样展开，无论事件当初如何惊心动魄，从他的嘴里说出来，都像被滤成了白开水，最平常不过。

  　郑裕彤不善言辞，从小就有些口拙，顺德乡音总是一字一顿地讲出来，可是给你的感觉是实在、可信。他浑身上下，连带这间独享的办公室，都看不出一丝奢华的气息。身为珠宝大王，郑裕彤没戴任何饰物，连戒指都没有；浅灰色的薄料西装、亮蓝色的领带看上去精神爽利；只有手腕上一块金表隐在衣袖里，有一点贵气。

  　回归10年，郑裕彤同样经历了商海的暗潮汹涌：金融风暴、地产贬值、“非典”……“我在香港做生意这么多年，经历了很多大风大浪，目睹香港的起起落落，包括银行挤提、1967年暴动等，但对香港打击最大、令我最担心的，要算‘非典’了。那时几乎没有旅客来香港旅游公干，我们酒店平日入住率近100%，当时只有四五间客房有人住。不过这些都过去了。中国好，香港好；香港好，新世界好。”

  　金融风暴袭港时，新世界集团虽然市值下降，但因为贷款少、负债率不高，躲过一劫。更大的原因在于，“鲨胆彤”从不怀疑内地的改革开放政策，很早就把投资的重点转向了内地。迄今，新世界集团和郑裕彤私人投资在内地总共已达600亿－700亿港元，估计占他千亿身家的一半以上。

  　新世界在内地的投资领域很广，从房地产、酒店、电厂，到修桥修路等基础设施：早年的北京京广新世界酒店、广州北环高速公路、武汉天河国际机场、厦门港口……中国30多个省市，差不多都有新世界的投资。

  　“这么多投资项目找你，你怎么挑选？”

  　“当然权衡是否有利润，不赚钱的项目我肯定不做。”

  　可是，有一个“不赚钱”的项目却常常被郑裕彤挂在嘴边——北京市崇文区旧城改造项目。

  　听说记者从北京来，老先生马上问：“有没有去过崇文区啊？有没有见过改造前的样子？”

  　崇文区在北京的南城，是老区。上世纪90年代，郑裕彤寻访老北京风貌，走街串巷钻胡同，发现老区的街道破旧，很多居民都在大杂院里搭棚屋居住。“我就跟北京市的领导说，北京是我们的首都，房子这么破，中国人的面子不好看啊。我多少可以尽一些力。”

  　1992年，新世界开始在崇文区投资拓路、修河道、建大型住宅社区、集中安置回迁户，这些举措带动了当时整个北京南城的改造。该集团在崇文区的投资累计到现在超过100亿港元。当时集团内部有人质疑，这样的投资行为哪来回报？“我投资都是看长线，当年不赚钱，但是现在有收获，北京的房地产已经旺起来了。禾苗种下田要慢慢耕耘才能收割，哪有一夜暴富的事情？”

  　“做这样的项目我最开心。因为都是平民房屋的改造，有一些服务性质，哪怕赚钱少一些也愿意。直到现在，我和北京市的关系都很好，因为我做事是拿行动出来，政府和百姓都高兴。”

  　香港回归之后，郑裕彤“投资内地的热情更是高涨”。他先后在沈阳、武汉等地推行“居者有其屋”项目，买荒地，盖平价楼，卖给中低收入阶层，项目至今还在进行中。

  　“这样做，是不是有意表明自己爱国呢？”记者为这个大商人的“不奸、不滑”所动，有意开个玩笑。

  　“在这些项目上，只要能收回成本、收回利息就行。我认为自己基本上是一个爱国的人。”没想到老先生回答得如此认真。

  　“真正的大豪客，赢得起，更输得起”

  　81岁高龄的郑裕彤至今没有退休，依然每天10点上班，下午6点下班，干足8个小时。对他来说，“工作是乐趣，不会觉得辛苦”。

  　采访期间，郑裕彤的秘书林柱燮伺坐一旁，看上去也已年过花甲。跟随老总几十年，林先生觉得可以用8个字形容老板：头脑精明、和蔼可亲。对于后半句话，郑裕彤解释：“我是做生意的，除非不得已，决不得罪人……对于进店的每一位客人，我都不会让他们轻易地从店里走出去，即使这一次不买东西，那也要他下一次想买珠宝时会到我的店来。因此，我要求职员对客人一定要有礼貌。”

  　在周大福公司，服务满10年就可获得“老人牌”，已有50多人拿到工作40年的服务奖牌。在周大福打工20多年的中国业务经理罗国兴说：“公司从来都不炒人，彤哥很有人情味。”

  　“商场险恶，情与利能兼顾吗？”记者不解。

  　“这没什么。如果员工做得好，就奖励；如果做得不好，就和他明说：你这样做不对。很多时候员工都是无心之失，不能怪责他们，大家都要谋生。当然，如果有人是存心欺骗，那又不同了。”

  　一有时间，郑裕彤还经常和保镖去逛菜市场，拎几条鱼回家。“我是水乡人，喜欢吃鱼。”卖菜的街坊见到他，总要打招呼。对郑裕彤来说，做人为什么要有架子？“你叫我去吃大排档就吃大排档，为何要约束自己？自在最重要，我又不是没有穷过，又不是一出生便是有钱人。”

  　郑裕彤既经历过苦难，也遭遇过失败。

  　1977年，郑裕彤与何鸿燊合伙，得到伊朗国王的批准，投资5000万美元在德黑兰建成中东地区第一个标准赛马场。刚开业，邻近阿拉伯国家的豪客纷纷前来，下注一掷千金，利钱滚滚。可没多久，伊朗政权易手，新领袖上台，代表西方娱乐方式的赛马场无法生存，投资血本无归。但郑裕彤对投资失手毫无怨言，“月有圆缺，人有盛衰”——这就是他的处世哲学。在合作伙伴何鸿燊看来，郑裕彤是“真正的大豪客，赢得起，更输得起”。

  　当记者追问，商海几十年有没有遇到什么困难，他回答得简单又肯定：“没有。”

  　“什么事别人看来大惊小怪，我都能等闲视之，因为我从来就不急于求成。即使遇到风浪，有一些损失，也不耿耿于怀，不影响工作和心情。”