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| “另类”王常江(猎头老板) |
| 本刊记者 路琰 |
| ( 2006-10-01 第十五期 ) | 【字号 大 小】【打印】【关闭】 | |
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“有同行说我收费太高,其实这对他们有好处,要是我压低价格,他们还有生意可做?”北京浩竹猎头公司董事长王常江不仅说话语气充满优越感,还把“百万年薪CEO猎头”的字样印到员工的名片上。在猎头行业,像王常江这样“张扬”的人还不多。 当不了总经理就做老板 王常江的“张扬”与其个性和经历不无关系。他不修边幅,在整个采访过程中,语速经常被情绪推动,时快时慢,偶尔还会加上手势。 大学毕业后,王常江找了份推销员的工作,在电话中和对方谈好每月300元底薪加提成。不料,老板见到他后,莫名其妙地改了主意:“对不起,你只能无底薪,你要是有本事推销出去产品,就给你钱”。王常江说那是因为自己长相不好。他暗下狠心:“这就是自然界,有本事你就扛着,没本事就不用活着”。 此后,个性好强的王常江在8年里换了12份工作,他发现自己虽然不适合当职业经理人,但适合当老板。2000年,王常江注册了浩竹猎头公司,员工只有两个人:他和一名手下。 频繁跳槽的人一般不挖 “‘真诚’是我们成功的‘秘籍’,我们用它来考量员工,筛选人才,结交客户。”凭借这些,王常江拿下了第一笔业务。 那时公司刚成立不久,王常江发现一家民营企业要招聘百万年薪的总裁。于是,自报家门找了上去,但对方已委托了另一家猎头公司。王常江没有放弃,仍然找了几十个候选人,并从中遴选出合适的人,站在这家公司的角度分析利弊,陈述自己的建议。 最后,对方的人力资源总监感动于他的执着,和浩竹签了合同,第一笔4万元的服务费到手了。 “猎头”的工作就是劝人跳槽,可像他自己一样频繁跳槽的人,王常江“通常是看都不看的”,“那些想动的人我们不挖!” 浩竹曾有一个客户先后找了几家猎头公司去挖一个人,可那个人都没有动的意思。王常江于是用了3个月时间和他交朋友,最后发现原来对方最担心的是有负自己的老板。于是,就给他找了一个接班人,接替他的职位。这个“猎物”终于高高兴兴跳槽而去。 不帮不道德的企业挖人 对比当年收到的第一笔服务费,现在的浩竹门槛高了许多,最低收费是16万,TCL、华为这样的大企业的高管也是他们物色的。尽管如此,王常江依然认为“猎头是个辛苦的行业”。 在王常江看来,必须要有三头六臂、 千里眼、顺风耳,才能成为一个高层次的猎头。上班时跟企业交流,下班时跟人才交流,晚上和周末也不能闲着。 在日本,猎头行业有这样的“行规”:不挖企业的“右手”——掌握企业核心机密的人。因为挖走他,这个企业就空了,另一个企业就靠被挖企业的血肉建立起来。猎头公司每猎取一个人,往往牵扯到三方利益——人才、人才原所在单位、即将上岗的单位。“我们决不做‘不可为之事’。每挖一个人,被挖企业往往受伤,如果所挖之人不适合新职位的话,我们就会选择放弃的。”王常江还有一个原则是 :“不注重环保、污染环境、损害社会利益,崇洋媚外、损害国家利益,唯利是图、损害员工和消费者权益的企业,我们绝不帮它挖人;不仅不帮,他们的人才我还要挖走,这样的企业早该被淘汰。” |
| ( 2006-10-01 第十五期 ) |
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