成就篇
整体实力迅速提升 风控能力显著增强
银行业体系不断完善。商业银行成为市场经济中独立运营的主体,四川从只有一家银行变为拥有国有、股份、外资银行及城商行、农信社等14种不同类别的较为完备的银行业组织体系。国有、股份制银行按照中央要求,深化改革,加快推进内部组织结构和业务流程再造,地方中小机构完善法人治理结构,化解历史包袱,治理机制和经营机制不断完善。
竞争实力快速提升。规模持续扩大,2007年末,四川银行业各项存款余额14089亿元,较5年前增长129.24%;各项贷款余额9416亿元,较5年前增长78.84%。盈利能力增强,四川省银行类机构2003年-2007年共实现盈利410.65亿元,呈逐年大幅上升趋势,其中2007年比2003年增长15.77倍。
风险管控能力显著提高。资产质量改善,2007年末,全省银行实行贷款五级分类机构的不良贷款率9.78%,比5年前下降7.62个百分点;农信社四级分类不良贷款率12.01%,比5年前下降24.65个百分点。法人机构抗风险能力提高,2007年末,四川省城商行、城信社资本充足率比5年前提高9.51个百分点,农信社资本充足率提高25.74个百分点。
机构改革与发展取得重大突破。组建了四川省农村信用社联合社,新型农村金融机构改革试点在全国率先破冰,目前已有9家;南充市商业银行、成都银行成功引进境外战略投资者,引资引智效果明显;外资银行由2003年的1家增至目前的7家,银行后台服务中心2007年已有7家。
经济助推作用明显增强。以银行贷款为特征的间接融资占四川省融资总额的91.4%,四川省银行业5年累计缴纳税费240亿元,2005年至2007年四川省小企业授信户数年均增长230.8%、授信总额年均增长10.4%,金融产业对四川省经济的贡献度明显增强。
监管篇
践行新理念 提高监管有效性
新的理念 新的台阶
银监会成立后,提出“管法人、管风险、管内控、提高透明度”新的监管理念。科学的监管理念指引四川银行业监管工作上了新台阶。
四川银监局成立后,多管齐下,协调地方政府化解历史包袱,督促法人机构强化资本约束。经过5年有效监管,四川省法人机构资产质量明显提高,城商行、城信社拨备覆盖率和贷款损失准备充足率分别提高68.98和121.9个百分点,农信社呆账准备金提高2.96倍。
四川银监局成立之初,运用多种监管手段,坚持分类监管、分类处置,利用专业清收、贷款重组、司法判决、政府支持等方式化解了一大批历史原因形成的风险以及突发性风险。2007年末,四川省五级分类机构不良贷款率由5年前的17.4%首次降到一位数以内。
四川幅员广阔、交通不便,银行网点多、内控薄弱、案件隐患大,四川银监局把案件防控作为撬动银行内控的切入口,用1%的监管撬动99%的内控,着力建立严密的银行内部防范体系和外部监管体系,案件防控实现“大案要案数量逐年大幅度下降,案件堵截成功率明显上升”的目标,2007年案件自查率42.85%,百万元以上案件资金损失挽回率70%。
手段科学 事半功倍
四川银监局成立以来,一直致力于提高监管科技含量、创新监管方式、整合监管手段,不断提高监管有效性。将大额授信监测起点由1亿元降至5000万元和1000万元,实现了对全省银行1000万元以上大额授信和500万元以上大额不良贷款的实时监测。
以准入监管作撬动,坚持将法人机构公司治理好坏作为机构和业务准入的前置条件;坚持将市场准入与被监管机构内部控制、监管意见整改落实、金融创新和金融服务等情况直接挂钩。建立了“检查—通报—跟踪整改—动态质量评价—继续整改”的持续监管链,推行现场检查项目制,加强后续检查,强化检查后评估。
以行政处罚作威慑,综合运用多种处罚手段从严从重处罚违法违规行为,5年来共作出处罚决定199起,其中86起通过现场检查主动发现,取消129名银行高管任职资格,移送司法机关案件63起,涉案人员101人,起到了良好的警示和震慑作用。
第一要义 促进发展
四川银监局把发展作为监管工作的着眼点,支持和促进银行做强做大。2003年至2007年,四川银行业存款年均增长21.54%,5年增长额超过过去24年增长总和;贷款年均增长13.14%,连续两年突破1000亿元。其中,13家城商行、城信社存款年均增长38.42%,农信社存款5年增长95.89%。
监管部门在支持发展的同时,指导银行正确认识和妥善处理好3个关系:一是正确认识和处理好规模与质量的关系。二是正确认识和处理好风险与效益的关系。三是正确认识和处理好改革、发展与稳定的关系。
四川省银行业机构在规模快速增长的同时,有保有压、扶优限劣,大力发展“绿色信贷”。中小企业金融服务持续推进,督导银行积极转变经营理念,加大管理、产品及服务创新力度,小企业融资环境有较大改善,贷款主要指标持续向好。2007年末,四川省小企业授信户数达到40.13万户,贷款余额820.32亿元。
“三农”金融服务不断加强,积极鼓励和引导银行到县域、农村落后地区设立分支机构,扎实推进新型农村金融机构试点;紧密围绕城乡统筹综合配套改革试验,引导银行积极支持四川现代农业和现代畜牧业发展。
把握重点 以点带面
四川银监局始终把三大风险的管控作为监管工作的重中之重,带动银行业提高风险管控能力。
抓信用风险管控——降存量防增量。按照“准确分类—提足拨备—做实利润—资本充足率达标”的思路,要求银行准确分类,挤干“水份”。5年来,督促主要银行真实反映“应进未进”不良贷款211.3亿元,信贷资产质量真实性不断提高。处置存量,督促并支持银行利用行政、司法、市场等手段加快处置力度,2005至2007年,四川省主要银行累积处置不良资产452.52亿元。防止新增,督导银行加强贷款管理,完善信贷风险管理体系,从源头上防范和控制信用风险。
抓操作风险管控——标本兼治。把案件防控作为监管工作“一号工程”,成立案件督导办公室,制定移送违法违纪案件办法。加大问责力度,实行银行业务与稽核监察“双线问责”以及“上追两级”的责任追究制,实行引咎辞职制度,强化高管责任追究。通过扎实有效的监管举措,银行合规意识和案防水平不断提高,案件数量、涉案和风险金额明显下降。2007年发案7件,比2003年减少55件,成功堵截案件14件,涉及金额4220万元,2007年以来没有发生千万元以上大案,实现了案件专项治理向长效机制建设和日常管理转变。
抓重点机构和突发事件风险——平稳有序。根据不同具体情况提出处置预案,多年来多方面原因形成的一批金融风险不断得到积极处置。5年来,共协助有关部门处理涉嫌非法集资事件42件,确保了金融秩序的稳定。
加强协调 营造合力
四川银监局成立以来,以开放的思路、主动的姿态,积极加强与各级党政、政法机关和有关部门的沟通联系,努力营造监管合力。2005年开始,每年向四川省政府报告全省银行业运行和风险监管情况,每年向各大中型银行总行函告四川分行监管意见,每半年向21个市(州)政府通报当地银行业运行情况和风险状况,与四川省公安厅建立了案件防范联席会议机制,建立了“一行三局”联席会议制度,与统计局、中小企业局等有关部门定期交换信息,银行业发展和监管工作获得大力支持。
以人为本 锻炼队伍
四川银监局成立5年以来,始终坚持以人为本,不断强化监管能力建设,不断提高干部队伍政治素质和业务素质。加强对各级领导班子特别是“一把手”的管理,党风廉政建设常抓不懈,加大干部交流力度。加强年轻干部培养力度,一批年富力强、德才兼备的优秀干部陆续走上领导岗位。
加强干部职工教育培训,创新培训方式,建立了网络培训和网上考试系统,全局系统5年来培训各类人员4.9万人次。积极支持并鼓励干部职工参加在职学历教育和专业证书考试,目前系统研究生占8%,比成立之初上升3.2个百分点,大学本科学历占66%,上升9.5个百分点。
战震篇
不畏艰难 确保灾区金融安全
成立5周年,四川银监局还经受了一次特殊的考验——“5·12”汶川大地震。地震给四川银行业造成重大人员伤亡和财产损失,受灾网点占43%,员工死亡136人,直接损失超过70亿元。
灾难面前,四川银监局没有畏惧,更未退缩,在四川省委、省政府和银监会的正确领导下,积极组织银行系统围绕“抢救人员、降低损失、维护秩序、恢复服务”,全力以赴开展抗震救灾工作。广大干部职工强忍丧失亲人和同事的悲痛,千方百计恢复金融服务,迅速设立了162个帐篷、板房、汽车银行提供应急金融服务,抓紧恢复银行服务功能和因灾受损信息系统,客户资料和数据得到及时抢救均未丢失;千方百计支持灾后重建,灾后1个月发放抗震救灾和灾后重建贷款日均近10亿元,灾后3个月贷款余额突破700亿元,银监会批准3家股份制银行和1家外资银行来川设立分行;千方百计确保银行稳定,抗震救灾期间四川省银行未发生存款挤兑和案件,并成功堵截票据诈骗、冒名取款等12起涉嫌违法犯罪案件,交出了一份满意的答卷。
展望未来,四川银行业运行和发展中还面临一些突出问题,银行机构内控执行力不到位,不良贷款压降任务重,案件防控形势依然严峻,地方法人机构公司治理结构和管理水平有待提高,银行创新能力较弱等等。事不避难,要知难而进,只要坚持把科学发展观作为银行业发展的重要指导方针,把新监管理念作为银行业监管的行动指南和行为准则,科学配置使用监管资源,调动好、发挥好银行业机构的主动积极性,就会进一步促进四川银行业的又好又快发展,实现四川经济金融的协调可持续发展。
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