百事强调严守合同

　　上世纪90年代初，利用外资改造本土饮料企业成为潮流。1993年至1994年，国有八大饮料名牌分别与可口可乐、百事签订了合作协议。天府可乐集团先与可口可乐谈判，并签订了“意向书”，但在合资合同谈判中，外方提出：合资企业由外方控股，且只生产可口可乐。

　　而后，百事承诺双方合资生产天府品牌，天府遂展开了与百事的合作。1994年1月“重庆百事天府饮料有限公司”成立，总投资1800万美元，百事控股60%，掌控经营权。此后，在由百事控制的合资公司中，天府可乐的销售比例逐年递减。至2007年，天府可乐销售额仅占合资公司的0.5%。

　　2006年，由于合资公司经营连年亏损，中方不仅未得分文，还背上了近3000万元的亏损。而恰逢重庆轻工业面临资金紧缺问题，便将40%股权连同品牌，作价1.3亿元卖给了百事可乐。

　　而现在，天府可乐希望将自己的品牌从百事手中拿回来。

　　２００８年１１月２９日，在此事遭到曝光以后，百事公司向媒体发表了正式声明。声明称：重庆百事可乐饮料有限公司是“百事中国”依据相关政府部门的政策指引与当地国有企业成立的合资企业。“天府可乐”依据政府批准的合资合同由该合资企业在当年有偿受让。百事中国公司一直以来严格恪守合资合同。对近期有极个别人关于此事违背事实的言行，我们深感不幸，并保留采取必要行动，以正视听的权利。