效率专家眼中的音乐会

　　一天，某公司的CEO准备去听一场盛大的音乐会，但他临时有事，只好取消了行程。

　　出于好意，CEO托人将音乐会入场券送给了该公司的效率专家，让他和太太一起去欣赏音乐会。

　　第二天早上，CEO惊讶地发现办公桌上摆着一份报告，是这位效率专家写的。内容如下：

　　尊敬的CEO先生：

　　感谢您的好意，让我和太太能够欣赏到昨晚的音乐会。以下是我对这场音乐会的看法：

　　昨晚音乐会的重头戏是舒伯特的《未完成交响曲》。尽管我个人认为，未完成的作品就不该拿来演出，但我还是观看了演出，以下是我发现的部分（但不是全部）不妥之处：

　　1.最明显的问题是，他

　　们竟然安排了22名小提琴手演奏一模一样的曲子。这简直是浪费至极！我认为至少应该解雇21名小提琴手。

　　2.鼓手长时间无所事事。我建议对他采取另外一种方法计算工时，这样我们就可以盯着他，等他真正干活的时候再付钱给他。

　　3.许多音乐段落不断重复，我实在搞不懂，使用长笛和双簧管演奏同一段音乐意义何在？如果我们能减少这些重复，整场交响乐20分钟就能演奏完毕，根本不需要拖2个小时之久。

　　4.在乐器方面：我注意到乐器严重缺乏标准化，弦乐器尤其如此。我观察到这些弦乐器有大有小，有的垫在下巴下面，有的夹在双腿之间。我认为所有乐器都应该采用一种尺寸，这样做既省时又省钱，还能减少混乱，维护起

　　来也更容易。

　　5.说到指挥，作为最资深的员工，这位仁兄在整场音乐会中竟然连一首曲子也没有演奏。不仅如此，他还站在那里，背对着观众，明摆着对客户缺乏最起码的尊重。有几次，他甚至拿着一根棍子威胁自己的员工，这种行为是我们决不允许的。在真相水落石出之前，我认为应该对他做出停职停薪处分，可能还要建议他接受心理辅导。

　　总结：我可以很有把握地说，如果舒伯特先生当初能够避免上述问题，他一定会设法完成自己的作品，而不是留给我们一部未完成的交响曲！

　　此致

　　企业效率提升专家