可是，我们不知道

　　要是我们知道明天会发生什么就好了。

　　要是我们确切知道什么是绝对最好的决定就好了。

　　要是我们知道应该把精力花在哪些客户身上就好了。

　　要是我们知道哪些求职者会留下来，为我们的团队做出最大的贡献就好了。

　　可是，我们不知道。我们有预感。我们猜测。

　　我们倾向于一种而非另一种选择。

　　然后，最重要的是，我们采取行动，但不会太多，以免以后无法转向。

　　你永远无法确知。

　　但这并不妨碍你进步。