莫用“沙盘思维” 解读“武汉看海”

　　今年以来，南方多地遭遇强降水。其中武汉投资巨大建排水系统，但依然“看海”的问题，引起了社会的特别关注，拿出2013年《3年后，武汉不怕特大暴雨》的报道作一个比较检测的话，很遗憾，武汉确实没能实现当年的承诺。显然，这次强降水淹没了很多道路和城市设施，但却无法淹没这则昔日标志性的报道。而且，在这样的对比中，也使人们对投资巨大的排水系统产生了各种质疑，而在这个问题主线的牵引下，更将“武汉看海”问题的解读，引向了思维中的“沙盘模式”。 

　　所谓“沙盘模式”就是将所有的问题浓缩于很小的范围，并在这个很小的范围内，注入很多人为想象的数据和设想方案，它的优点在于，使人们如看卫星地图那样，很快就可了解问题的全貌，但这种全貌并非真正的全貌，而是一种浓缩省略后的概貌，在这种“沙盘模式”思维之下，很多问题都很容易解决，就像小孩搭积木，想要什么样的效果都能达到，但这其实不过是一种纸上谈兵。 

　　今天的“武汉看海”是一个真实的场景，但它反映的是2013年《3年后，武汉不怕特大暴雨》决策时的一个虚拟的“沙盘模

　　式”场景。无疑，这样纸上谈兵的承诺是一种政绩的透支，但今天的社会关注角度，却也不应与这则政府的纸上承诺纠缠不完。因为，面对这样的大灾，要的是解决问题的根本思路，和解决问题的客观目标，也许每个人都可以描绘出一幅尽善尽美的图景，但它不应当是一种“沙盘模式”思维的产物，而应当基于实际的地形地貌给武汉一个客观的目标，就算武汉三年前是吹了一个牛，但社会关注角度却不能“以其人之道还其人之身”。 

　　城市建设是一代人接一代人的努力过程，也是一届政府接一届政府的接力过程，更是客观地认识自己地域条件的过程，并不是来一次大投入就可解决所有江河湖泊的问题。在这一系列的过程中，应当体现出各种智慧，但不切实际的目标既不应当成为政府承诺的标准，也不应当成为人们评判或讨伐的标准。在这次救灾中，李克强总理说：“内涝反映城市建设历史欠账较多”。欠账较多，是一个现实问题，这需要一次一次地加大投入和一次一次地接力累积，但却不能是一次一次对以往努力的指责。对于一切评判，都应当有着身临其境前提，而不能陷入那种“沙盘模式”的纸上谈兵思维。