如何拴住“走读干部”的心？（各抒己见）

　　【引子】　全国共查处6484名“工作在基层、生活在别处”的“走读干部”。

　　【微论】　干部“走读之风”刮了很多年，最直接的结果就是干部脱离基层、脱离群众，浮在表面、沉不下去，高高在上、不接地气，难与群众融为一体，打成一片。难怪有顺口溜这样传颂：“干部像候鸟，频往家里跑；白天寻不见，晚上影难找；办事得赶早，晚了就白跑……”干部如此与群众“隔离”，又如何知民情、顺民意、得民心？“走读”的背后，还隐藏着公车接送导致的“车轮上的腐败”。吉林省公主岭市秦家屯镇原党委书记、镇长崔连海就是一名典型的“走读干部”，262天报销汽油票150张，金额高达7.269万元，平均每天“烧油”278元。盘点“走读干部”的车马费，账面上是在烧油，实质上则是烧钱，烧的是纳税人的血汗钱。为官一任，造福一方。干部是块砖，哪里需要哪里搬，既然搬到了基层，就应该扎根基层，守土有责、守土尽责。每天把大量的时间和精力都花在“走读”上，身在曹营心在汉，老想着下班回家，如此“顾家”，又哪有心思与群众保持血肉联系？欲管住“走读”的脚，需先拴住“走读”的心。在干部考核、任用上，应向扎根基层、奉献基层的“老实人”倾斜，通过重奖重用，给他们“定心丸”、“安神丹”。▲